013隧道施工组织设计与施工管理

施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行,负责验工计价工作。同时负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。?5>设备物资保障部:负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作,负责本合同段工程项目施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。?6>综合办公室:主要处理项目经理部一切生活、后勤工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。Р隧道施工组织设计与施工管理? 第一节施工组织设计编制前的准备工作Р三、隧道施工必备条件及物质准备?1、施工必备条件? “三通一平”,准备必要的房屋和地面设施。?2、施工物资准备? 对隧道施工中的各种材料、机械(具)需要量及其供应计划、来源、采购、运输等都要做到件件落实。特别要保证五大材(木材、钢材、水泥、油料、炸药)的需求。Р隧道施工组织设计与施工管理? 第二节施工组织设计Р一、隧道各阶段施工组织设计的内容? 在隧道工程的设计阶段、施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段,都必须编制相应的施工组织设计文件。? 设计阶段——初步施工组织设计? 施工准备阶段——指导性施工组织设计? 施工阶段及竣工验收阶段——实施性施工组织设计Р隧道施工组织设计与施工管理? 第二节施工组织设计Р(一)隧道工程的指导性施工组织设计?1.施工组织设计说明书?2.主要工程数量表?3.主要机具设备表?4.隧道进出口及斜井、竖井、横洞、平行导坑洞口施工场地布置图。?5.隧道各口施工通风设计图?6.隧道各口施工通风风道及机械安装设计图?7.施工排水设计图?8.施工动力及照明线路布置图?9.隧道防尘及其它必要措施设计图?10.指导性施工组织设计图(含劳动力动态图)?11.过渡工程设计图?12.其它必要的布置图或设计图