c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。Р 2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。Р 3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。Р 4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。Р 四、市场分析Р 1、竞争激烈Р 几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。Р 2、整合资源Р 我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持,是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面,集中了一大批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证Р 五、品牌推广Р 公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。Р 首页12尾页Р 六、工作进度Р 第一季度: Р 1、确定本年度的广告宣传策略。Р 2、结合市场情况制定出活动计划。Р 3、抓好市场信息和客户档案建设。Р 4、策划好经销商年会。Р 5、完成墙体广告的设计计划。Р 6、策划推出春节有奖销售活动。Р 第二季度: Р 1、策划推出二季度促销活动。Р 2、配合分公司推出市场活动。Р 3、参加全国性的行业展会一次。Р 4、配合各分公司做好驻点营销工作。Р 5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。Р 6、夏季文化衫的设计制作。Р 第三季度: Р 1、夏季电影宣传工作的计划安排落实。Р 2、文化衫的发放。
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