……………………………………(6)Р 六、运作分析………………………………………………………...(7)Р 七、管理层分析..…………………………………………………….(7)Р 八、财务分析与预测………...………………………………………(8)Р 第一章企业概况Р 公司的业务和目标:家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品与配件销售为主、电脑软件,硬件维护、数码产品维修的数码店。本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。Р 企业类型:维修与零售Р □生产制造■零售□批发■服务□农业Р □新型产业□传统产业□其他Р 第二章创业计划作者的个人情况Р 1以往的相关经验(包括时间):Р 我于XX年通过国家计算机一级证书,12年通过维修电工中级证书。由于从小对电器的热爱,所以对电器有深刻的研究。11年暑假去专业Р 家电产品维修培训点参加学习与培训,虽然不是全都学会,但是基本上的都能运用,我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明精通电子CAD,PCB板制作,具有雄厚的物理基础,有过多次维修经验小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次有过钳工实习,电子训练,排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训所以拥有丰富的管理策略。Р 2教育背景,所学习的相关课程(包括时间):Р XX年入学就自习建筑装饰工程技术,参加过工商管理培训班,有Р 上岗许可证,拥有国家维修电工中级证书,电子CAD资格证书,参加过电子维修培训,参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。通过在校期间的各种兼职、社会活动,学到不少的创业经验,自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店,相信只要努力、真诚就能成功。当看到励志电影《中国合伙人》后,更加坚定的认为创业是唯一的出路,
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