同国外客户的业务进展看,预计在06年第一季度后,定单的量将稳定增加,全年出口额应能够达到??万美元,争取??万美元。实现稳定一批老客户,开拓一批新客户,为将来的可持续发展打下良好基础。Р 实现06年计划的关键在于良好的外贸平台建立及前期投入,当然这样的投入会在一段时间后在定单量和客户量的增加上得到回报。Р 第六节总结Р 国际市场的开拓受多种因素的影响,如公司实力,产品竞争力,人的能力,公司为开拓国际市场所愿意投入的费用及公司领导层的开明度等;并且全球市场一体化、人民币升值及国际贸易争端等都将会给我国的出口贸易带来不利影响。但外贸公司只要找准自己产品的市场定位,充分发挥人的元素,不断开拓,不断积累。相信一定能够在国际市场上有所作为,使企业和员工共同成长。Р 全球采购商资源Р 价格Р 《全球卫浴洁具采购商名录》880元Р 《全球家居用品采购商名录》Р 880元Р 《全球玩具采购商名录》 680元Р 《全球眼镜采购商名录》Р 880元Р 《全球阀门采购商名录》880元Р 《全球五金采购商名录》 680元Р 《全球汽配采购商名录》680元Р 《全球包装机械采购商名录》 880元Р 《全球音响视听采购商名录》880元Р篇二:外贸部门创立计划书Р 外贸部门创立计划书目录Р 第一篇:从事外贸的必要性:外贸整体趋势以及做外贸的优势条件第二篇:外贸前期投入有哪些Р 1.外贸进出口资质的办理 2.阿里巴巴平台的购买与建立 3.选择货代、报检行与快递公司Р 4.公司形象的建立:(营销网站建立、样品展厅、产品分类整理) 5.资金投入--成本估算Р 第三篇:外贸人员职责Р 1.外贸部主管具体职责 2.外贸业务员具体职责Р 第四篇: 怎么执行Р 一、进出口资质的办理事宜二、确定经营产品,客户群三、怎样开发市场 1.B2B 阿里巴巴国际站 2.整合营销平台 3.客户介绍Р 4.利用潜在客户资源 5.展会
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