全新的构思来。因此尽量避免先入为主、以不变应万变的做法,Р要时时注意新的信息和反馈。尤其是从拍摄结束进入到后期剪辑的阶段时,更要注意不被最初的构思所限制。一Р定要在获得全部素材之后进行分析、提炼、筛选,再去考虑如何立意,如何选用材料,最后再决定结构形式。Р如何通过前期筹划把握发行和市场运营Р如何通过前期筹划把握后期的发行和市场运营呢?在制作纪录片之初就应该将目光瞄向你的受众。?纪录片市Р场需要明确栏目定位,进行受众分析。在进行纪录片前期筹划时,就要分清目标市场、有效市场和潜在市场。在Р策略上锁定目标市场、吸引有效市场、渗透潜在市场。目标市场指那些纪录片爱好者,他们是目前纪录片的主流Р观众,一定要弄清他们的收视心理,以便有计划地播放节目和吸纳广告。有效市场指那些偶尔收看纪录片但还没Р有形成习惯的观众。这部分市场一定要摸清,了解他们的感受、兴趣,然后有针对性地吸引他们。潜在市场指那Р些经常收看类似节目的观众,比如新闻纪实类节目的钟爱者,往往不排斥纪录片。Р结?语Р拍摄纪录片是一项系统工程,?环节众多, 周密合理的前期策划可以保证拍摄的顺利进行。?随着电视业的发展,Р纪录片栏目化甚至频道化已是大势所趋。而纪录片栏目化的一个基本要求就是:所有在这个栏目中播出的片子都Р应该质量相对稳定,?风格相对统一, 甚至时长也要一致。?这就是说, 这时纪录片生产不再是以?“作品 ”而是以 “产品 ”Р的形式出现。因此,以往那种慢工出细活的?“创作 ”式的纪录片制作方式,已经被要求限时完成的?“制造 ”方式所取Р代。为了统一风格、节约成本、应对播出,纪录片的栏目都在寻求建立适合自身特性的多快好省的模式,以实现Р流水线式的制作。在这种情况下,导演和摄制组在拍摄前的筹划工作就变得更重要了。把握好前期策划可以使纪Р录片在制作过程中更加合理化、清晰化,有明确的目的性,以更好地促进纪录片制作的流程顺利进行。
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