院硬环境得到了根本改善,如何利用这有利条件,提升医院的整体实力,更好地为病人服务,成了摆在我们中医院人面前不能回避的课题。医院是一个整体,各科室就像一个个器官,每个人就是细胞,如何使细胞正常工作,器官良好运行,机体健康发展,科主任作用至关重要。下面我就科主任的作用及如何提高管理水平谈谈我的观点。Р目录Р医院科主任的角色认识Р医院科主任的职业要求Р医院科主任的管理素养Р如何做好科室的经营和管理Р“领导”:率领、引导(统御)? 多义词名词:领导者? 动词:领导活动? 领导科学中所讲的领导,主要是指领导活动, 即领导者在一定环境下,为实现既定目标,对被领导者进行统御和指引的行为过程。Р医院科主任的角色认识Р一名院长决定一个医院的兴衰?一名科主任决定一个科室的发展?科主任职责:? 1 科室的医疗、教学、科研、预防等全部业务技术工作? 2 对科室工作人员、患者等全部行政管理工作Р医院科主任的角色认识Р科主任要是有过硬的专业技术素质。他不仅对内担负科内技术指导和教育的责任,还要对外担负建立学科形象和提高学科地位的作用。因此科主任的专业素质和专业水平是必需的。科主任应该具有较广的知识面和较强的前瞻能力。Р医院科主任的职业要求Р科室主任何以“服众”——权利与人格Р科室主任何以“称职”——懂经营、会管理Р医院科主任的职业要求Р主任就是管理者,没有好的管理才能和管理素质,科室也没有大的希望。有好的愿望还需要好的方法来施现。科室是要大家去共同努力的。只有好的管理才能弥合员工之间的种种裂痕,充分激发出潜能,形成一个合力,这样才能将科室建设好,医院自然蒸蒸日上。Р医院科主任的管理素养Р医院科主任的管理素养Р责任心:责任心在医疗、教学、科研上取得成绩固然重要,但更重要的是减少医疗纠纷,杜绝医疗事故,除各项工作职责、制度执行分明外,科主任应该有很强的责任心,多问、多看、多检查一遍,严重的差错就可能避免。
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