无需进行结构设计,待公司规模扩大后Р应当对股权结构进行合理设计,以降低风险。Р2?日常运营法律风险及建议Р2.1?日常运营法律风险Р2.1.1?XX 公司先前聘请有法律顾问,但因该律师事务所执行力较差,Р效率低下,已于今年 9 月解聘。Р3?业务合同法律风险及建议Р3.1?业务合同法律风险Р3.1.1?欠款合同纠纷,先 发催款函,后发律师函,再起诉,应收账款较多,Р但是诉讼较少。Р3.1.2?合同一般约定的起诉方所在地法院管辖。Р3.1.3?在买方市场的情形下,法律顾问审查修改后的合同并不适用。Р3.2?专家建议Р3.2.1?建议聘请专业处理法律事务的人员解决。Р3.2.2?建议在约定管辖法院时尽量考虑?XX公司所在地,因为存在地方Р保护主义的成分。Р3.2.3?可以考虑尽职调查、谈判摸底等方式解决。Р4?劳动人事法律风险及建议Р4.1?劳动人事风险Р4.1.1?XX 公司对内未设置法律事务岗,法律事务由人事部工作人员协Р调处理,员工基本上身兼数职,公司下行时矛盾可能爆发。Р1Р4.1.2?社保问题: 公司都给员工购买了社保, 但并非按照员工实得工资Р足额购买。Р4.1.3?超龄返聘问题: 公司存在聘用超过六十岁的工作人员,?未购买社Р保。Р4.2?专家建议Р4.2.1?无风控,凭经验管理不是长久之计, 建议对内设置法务专员岗位,Р岗位人员各司其职, 或者可外聘法律顾问, 由多人来协调解决法律Р事务。Р4.2.2?如果员工向公司主张, 公司可能补足未足额缴纳的社保金额。?社Р保配套商业保险的模式较为稳妥, 同时可以考虑员工激励, 比如年Р终奖和股权激励(核心技术人员等) ,可以赠送的方式奖励给核心Р团队,可流通的情况下可以低价转让。 但是有限责任公司要考虑人Р数限制,也可以考虑代持 .Р4.2.3?超龄返聘无需购买社保,建议最好为其购买商业意外保险配套,Р避免工伤问题。Р2
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