4 名Р市场部: 3—— 4 名(可根据不同项目不同领域配置)Р兼职、义工:若干(根据需要零时聘请)Р第六部分?财务预算Р企业注册资金,先期投入、员工薪水、场地改造租赁费用、装修费用、设备费Р用、物料采购费用、水、电、税、管理等各方面的费用、折旧费与杂项开支等Р首批启动此项目(服装、旅游),暂定投入启动资金约?15-20 万元,先开Р发服装和旅游两大项, 市场起步后, 素食和饰品跟上; 在这两项市场趋于稳定后,Р此时企业信誉及美誉度也获得较好的反馈,公司可以考虑投入第二批开发项目。Р开发第二批项目 (酒店餐饮, 养生会所, 托老服务) 因为这类项目虽然回报率高,Р但投入资金相对要高些, 我们可以引入外部资金参股经营。 (具体运作方案祥见Р财务预算细则)Р第七部分?风险评价Р一、不定性分析Р1.1 变动因素一Р不可预知性的因素,如天灾人祸(祈愿十方诸佛菩萨加持护佑)。Р1.2 变动因素二Р受众对产品、服务、价格、模式等的再次不认可,那时是市场没有消费潜力Р的表现;必须根据实际情况做出相应的调整。Р第八部分?综合评价Р1、经济评价Р价格经济实惠,服务热情诚信Р2.社会评价Р寺院实体能够帮助信徒培养慈悲心, 修正自己的日常行为, 做合格的佛弟子。Р更能因为消费者的消费行为,通过寺院的慈善活动(放生、捐助、供养等)间接Р地将消费者的慈悲传送给大家,为消费者广积福报。Р3.环境评价Р3.1 装潢:Р佛教特色的装修风格,配合中国传统文化因素,形成统一的风格。Р3.2 软件设施:Р在不同项目的点播放高僧大德讲经说法或者与戒杀放生和素食健康等相关Р的音乐和视频(人文关怀与健康关怀)Р在不同项目的点可以设置放生或者印经、建庙之类的功德箱(人文关怀);Р在不同项目的地点设置流通法宝等宣传资料的柜子(人文关怀与健康关怀)Р4.总体结论及建议Р各项目可根据不同要求与情况另行考虑《企划案》参照执行。
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