充协议。Р8.对进入库区的外来施工人员进行备案管理,做到防患于未然。Р二、办公设施、设备方面Р1. 对部门各类设施设备建立了维修保养台帐,定期检查、保养并在Р台账上记录、备案。Р2. 对车辆的驾驶人员进行严格管理,严格持证上岗。Р三、职业健康安全方面Р1.定期发放各种劳动保护用品,督促并检查员工按规定正确佩带、Р使用。Р2.遵照公司有关规定,协助安全管理部组织相关员工进行职业健康Р体检,防范职业病。Р二. 2012 年安全管理工作计划Р新的一年里,综合管理部的工作任务更加艰巨、更加繁重,为了Р加快企业发展, 保证正常的经营秩序得以顺利进行。?综合管理部总结Р了以往工作经验,对 2012 年的安全管理工作提出了新的要求。Р1.明确安全管理目标Р在公司领导班子的正确指引和大力支持下,?综合管理部将进一步Р加大安全管理力度,健全安全管理网络,努力实现?“人身伤亡事故为Р零、人身责任事故为零、设备损坏事故为零、火灾事故为零、重大交Р通事故为零 ”的安全目标。Р2.工作重点Р1).明确部门安全管理责任制。落实到各岗位的安全职责。Р2).完善部门安全教育培训。 新的形势对企业的安全教育提出了新的Р要求,对安全教育培训进行必要的调整,使之更加标准化、规范化,Р以提高我部门全体人员的安全意识和安全管理水平。Р3).通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高部门员工Р的安全意识,?努力营造 “保证安全,人人有责、人人尽责?”的氛围。Р4).组织开展事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报,原始记录Р按规定保留,并贯彻落实。 事故发生后应按照有关规定组织调查,并Р做到 “三不放过 ”。Р安全工作任重道远,只有更好没有最好,希望通过我们的共同努Р力,围绕 “抓安全、促发展 ”这个中心,推动安全管理工作稳步再上新Р台阶,为经营公司的大发展做出贡献。Р综合管理部Р2011 年 12 月 22 日
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