训计划》,每半年组织一次特种作业人员取证培训,配专职培训师进行公司级安全培训,参加地方政府及集团公司要求的各类培训。总之,安全培训教育工作已成为鑫达公司安全管理的基石,成为鑫达公司安全常态化管理的重要组成部分。Р (三)针对制止“三违”行为的提升。对“三违”的管理一直奉行“违规必究,检查必严,奖罚分明,以奖促改”的原则。先后出台《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全生产奖罚暂行管理规定》和《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全生产监督罚款管理办法》两个关于奖罚指导性的文件,彻底明晰了违规罚款的标准,为制止“三违”行为以及遏制各类事故的发生奠定了扎实的基础。Р (四)针对劳保用品的配备与发放的提升。制定了《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司劳保用品发放标准》,明确了各岗位劳保用品的配备标准,对劳保用品使用周期、维护等也做了具体说明,并通过奖罚等手段确保所有作业人员正确佩戴劳动保护用品。Р (五)针对环保监测的提升。制定出台了各项环境保护制度,成立了环境监测站,对尾矿库地下水进行了实施监测,并加大了绿化美化建设工作,做到了“开发资源与环境保护同步进行”的效果。Р 三、下一步重点提升内容。Р (一)安全生产费用管理提升。一是按要求足额提取安全生产费Р 用;二是安全生产费用专款专用,杜绝除安全以外的其他费用走入;Р三是明确安全生产费用使用考核单位;四是对安全生产费用使用情况进行定性及定量评估总结。Р (二)职业卫生管理提升。一是建立并完善各项职业卫生管理制度;二是对于不达标的作业场所进行专项整治;三是定期委托有资质的单位进行职业卫生简评和现状评价。Р 总之,通过本次管理提升活动,彻底屡清了安全环保部管理的基础工作及重点工作,为进一步夯实安全环保健康管理基础做铺垫,是一次安全环保健康管理工作的自我进化过程。Р 内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全环保部Р 二〇一四年四月二十五日
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