统一思想,最后达成共识:将农民入股土地收益按照51%归集体、49%归农户的方式进行股权量化,股份化以后的土地收归龙河村铁锁关种养殖专业合作社统一经营。土地股份制改革让龙河村群众的心里畅亮了、脑子灵光了。以邱喜贵为首的一班人觉得,既然土地可以股份量化,那么其他资源也应该可以。于是,资源变资产、农民变股民。一是清产核资。龙河村在相关部门的帮助下,对全村现有的资源、资金等情况进行彻底清查摸底,结果显示,原村集体总资产127万元,总负债30万元。为了把这些资产量化给村民,村上决定以2017年7月1日为时间节点,对户籍在村上的村民进行股民资格界定,对符合成员资格的560个股民,以发放股权证的形式明确个人占有股份份额,并予以公示。二是在“三变”改革的引领下,我村的资源充分有效变成资产,资金变成股金,农民变成股民,目前总股数已达到9660股。其中人口股1860股,占总股的30%;耕地股4000股,占20%,每亩4股;资金股50股,占34.5%,共计50万元,每百分之一1股;产业股黄花菜、五味子、大樱桃、朝天椒1500股,占10%,每亩占4股。三是股份分红形式。村级集体经济积累占30%:股份分红占50%;风险金占10%;公益金占10%。Р三、启示和前景Р1、“三变”改革是推动农村集体经济发展壮大的必由之路。龙河村“三变”改革是实现了土地规模化、集约化,这种改革既大幅度提高了土地的产出效益,也符合市场发展运行规律,最为关键的是要让农民尝到了实实在在的甜头。Р2、农村集体产权制度改革要注重模式创新,绝不能死搬硬套、一个药方医百病。农村集体产权制度改革的核心是“三变”,“三变”的核心是让农民长久致富,“三变”的路径是多样的,模式也是不同的。因此,推进“三变"改革,一定要找准改革的动力源,可以是产业引导型的,具备改革的动力源,就可以通过制度设计找捷径、走顺路,殊途同归地推动“三变"和“多变"改革。
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