和程序的规范和约束, 如果制度不健全, 就会造成管理上的混Р乱,甚至滋生不正之风,给单位和职工带来重大损失。行政事业单位Р财务人员在日常工作中, 要通过对相关财经制度的学习和向有经验的Р老财会人员请教, 经常对本部门财务管理工作中存在的问题和矛盾加Р以思考和研究, 站在全局的高度, 对单位内部财务制度提出可行性的Р改进措施、建议或完善意见,逐步建立起完善的资金审批拨付、固定Р资产管理、差旅费、小车、接待、办公用品等管理制度,做到用制度Р管人,用制度办事,使单位在财务管理过程中形成有效的牵制制度,Р做到各负其责,互相制约。Р四、 积极协调好各方面关系。财务人员不仅要频繁与本单位领Р导、职工打交道,还与财政、税收、物价、审计等其他部门和个人有Р大量业务往来, 他们的工作和行为直接代表着整个单位的形象,?直接Р影响着社会和各相关部门对本单位的信任和支持。?所以对内、 对外维Р持良好关系, 赢得他们的理解和支持, 是我们做好财务管理工作的重Р要条件。Р(一) 对内,一方面要以娴熟的业务、团结友善而又不失原则Р的工作态度赢得领导和同事的尊重和支持,?另一方面要虚心向单位同Р事学习,积极主动地了解掌握一些本单位工作开展情况和人、财、物Р情况,努力创造一种和谐的内部财务管理环境。Р(二) 对外,要积极主动,按时按质向财政部门等财务管理机Р关报送相关报表和数据资料,认真负责的办理好各种业务,多沟通、Р多交流, 相互支持和理解, 为单位工作的正常开展和经济的正常运行Р创造一个有利的外部环境。Р通过努力,做到上述四点, 我们就可以成为一名优秀的财务人员,Р就可以让单位领导和同事感受到我们的工作热情和工作质量,?体会到Р财务管理工作的重要性和内在价值,更加重视单位的财务管理工作,Р同时也自然而然的树立起了我们财务人员良好的个人形象,?体现了我Р们的人生价值,真正成为单位领导科学决策的参谋和助手。
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