门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任Р 感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,Р 找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,Р 团结一致,克服困难,为公司在下半年的投产创效益,贡献力量。采购部 XX年7月19日篇三:采购部采购工作总结和计划采购部周涛工作总结和计划Р 一、工作总结Р 自我进入采购部已六个月了,这段人生中弥足珍贵的经历将会给我留下精彩而美好的回Р 忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让Р 我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成Р 为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现Р 将我的工作情况做如下汇报:Р 1、通过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部Р 的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务。一直以来采购员的工作是Р 服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料Р 和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价Р 格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,Р 既能保证生产,又使库存资金占用最小化。综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”Р 高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提
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