场的行情，相有关东莞市变压器方面的改变情况没有掌握到位。部门和部门之间的沟通也未能达成理想的效果。Р 以上全部是采购部现所存在的问题，本身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和提议，你们全部是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才能够进步得愈加快。Р 五、下半年的工作计划：Р 1、完善供给商体系，对关键材料/设备的供给商要求达成2-3家，确保材料/设备能够了立刻供给。随时关注市场改变，尽可能利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不停优化供给商体系，在工本中不停改进工作方法，不停积累经验。РРР 2、伴随市场的原因影响，多个原材料的价格全部在不一样程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优异的供给商，避免供给商以多个理由对企业提出涨价的要求。Р 3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，和工程所需的设备的多个质资。Р 4、采购物资进行分类，制订分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采Р 购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常见物资，做好对应的存货，购置量大则能够降低成本。Р 5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，立刻清查库存呆滞品，并上报上级处理。Р 6、采购员的产品知识及业务素质经过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提升，同时培养新进人员，使之立刻熟悉工作。Р 在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不停提升本身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提升完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳企业其它部门提出相关下降成本和提升效率的方法，并不停的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为企业明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
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