,一物卡片,严格手续。从今年9月份开始,政府采购工作采取上申报,共申报机Р 关政府采购12项,审核二级机构8项;按要求每季度末收集上报机关及四个二级机构的政府采购信息统计分析数据。Р 三、配合机关财务对机关政府采购工作做了自查。五月份,机关事务管理局布置各单位申报经济适用房工作,经统计机关有43人交表申报。在服务中心人员少的情况下积极参与业务处室的审计工作,先后参加了司法厅系统、郑大体育学院的审计以及机关办公室创建省级先进档案管理单位的工作。积极做好XX年固定资产卡片输入、数据上报工作,机关政府采购工作得到了加强。Р 四、建章立制,规范管理固定资产工作。一是严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账,记录固定资产情况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡,并同时建立使用部门物品使用登记卡,标明财产编号,使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。二是对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后,由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,建设单位和施工单位,应在竣工决算中详列项目清单,标明数量和金额,按验收手续办理固定资产入库。三是加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销。四是严格对固Р 定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经双方主要负责人签章有效,使用部门不得自行处理。Р 五、抓岗位责任,使管理工作制度化。Р 资产的管理原则是:统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则,服务中心健全了资产管理制度,把资产管理作为一项长期工作,使之制度化、规范化,长期坚持下去。重点抓岗位责任,使管理责任到人,确保资产管理工作科学管理。
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