提高工程质量等,同时争取业主作出相应的实质性让步,以实现索赔的目标。Р 计算施工索赔就从人为障碍、不利的自然条件、不可预见因素、设计遗漏、工程价款支付、人工、材料、机械、银行利息等方面考虑。Р 5.4内部承包结算Р 工程完工前15天,由预结算部对承包人完成工作量进行统计。Р 工程完工后,承包人向经营部提交内部竣工验收单。Р 工程完工15日内,根据目标责任书完成项目结算,部门经理审核无误后报公司会议审核。Р 年度结算在12月30日前根据目标责任书及公司管理文件结算,部门经理审核无误Р 篇二:XX年建筑企业年度经营计划Р 年度经营计划Р 今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。Р 一、主要完成经济指标Р 1--11月实现产值:万万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;上缴税收:1300万元,比年同期增长12%,超额完成全年计划指标;实现利润:3000万元,比去年同期增长30%,超额完成全年计划指标。Р 二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面Р (一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参与拓宽至南充及省外等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,去年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近60项(不含50万元以下工程),工程总造价近1亿5仟万元。全年
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