,重点部位设专人监控,真正做到安全消防工作齐抓共管。Р 四、针对现场安全管理,重点抓临电、内外脚手架、大型机械Р 1、按《施工现场临时用电安全技术规范》落实,对现场临时用电系统实现了总配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置,实现了两级漏电保护,实行了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。Р 2、按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,对现场原搭设的部分不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本上实现了规范化。Р 为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内支模架上,严格按照方案及规范,要求工程部及分包搭设过程进行监控,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。Р 3、按照《建筑施工安全检查标准》,对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。Р 五、做好安全隐患整改监督Р 每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做Р 到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。Р 在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成危害,而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并能按照有关规定下发隐患整改通知单。Р 但由于现场情况比较复杂,往往得到的效果不是很理想,有时会遇到一些阻力。如果汇报给项目经理强行进行处理,对重大隐患可以起到一定作用,而不可能对每一件隐患都得汇报项目经理来处理,但诸多的不安全隐患不得到及时整改,事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素,讲清道理后施工人员会主动的进行整改,在这同时对仍拒不进行整改的再进行汇报。
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