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公路ppp项目运营与维护方案

上传者:似水流年 |  格式:docx  |  页数:34 |  大小:52KB

文档介绍
护工程按其工程性质、复杂程度、规模大小划分为小修保养、中修工程、大修工程三类。小修保养工程由项目公司直接日常组织实施;大中修另行制定专项方案,详见5节内容。Р为达到公路养护质量目标,项目公司将加强养护安全、养护计划、养护施工组织、养护质量、养护经费等方面的全面管理。在技术方面,主要加强沥青路面的养护、公路桥梁养护、路基桥涵养护等。Р项目公司将对本项目可能出现的质量通病和运营病害在施工阶段就采取针对性措施,最大限度地减少和延缓病害的出现和发生,积极开展预防性养护,对重点路段、重点部位、重点环节加强观测与检测。为确保上述养护质量各项指标的完成,项目公司将采取以下措施保障养护质量:Р1、养护管理组织机构保障Р本项目建成后,项目公司内将设立专门的公路养护应急部,并通过招标选择专业化公路养护公司负责日常维修保养工作。Р养护部门依据与项目公司签订的养护管理合同,实施本项目的日常维修保养工作,负责保洁、交通量调查、防汛抢险的实施等养护工作并负责公路路产巡视、协助路政管理人员实施日常路政管理、为其提供必要的办公、生活设施和路政管理、清障救援等必须的装备以及其他一切便利条件地路政管理机构。Р2、建立健全完善的公路养护规章制度Р依据交通运输部《公路养护技术规范》(JTGH10-2009)、《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ073.2-2001)、《公路桥涵养护规范》(JTGH11-2004)、《公路养护质量检查评定标准》(JTGH20-2007)、《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2004)以及安徽省交通运输局有关公路养护管理的法律、法规,制定符合本项目实际的《公路小修保养管理办法》、《公路养护作业操作规程》、《公路养护维修检查考核办法》等养护管理制度、操作规程、奖惩办法等,明确管理流程,建立科学有效的预防应急措施,采用高新养护技术,通过制度化管理和程序化操作,达到科学高效的管养水平。

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