的财务管理工作,对总经理负责。岗位概述如下:岗位名称财务总监主管领导总经理分管部门财务部岗位概述财务总监为公司的财务负责人,负责审查、监督公司的财务和会计工作,管理公司的财务部门,签署会计报表,审核财务支出,并就财务报告和管理等方面制定最佳守则,对公司的财务、会计、审计等事宜有监督和管理的权。主要工作职责做好项目前期融资工作,确保项目建设资金充足;负责各项行政费用的预算申报,做好费用控制;起草公司利润计划、财务规划、开支预算及成本标准;建立健全财务管理的规章制度;做好项目公司相关的资产管理工作;组织公司有关部门开展经济活动分析,拟定公司财务计划、成本计划,以降低成本、增收节支、提高效益;岗位名称财务总监主管领导总经理负责编制项目公司运营计划和财务预算,根据项目公司确定的年度预算方案,制定经费开支计划方案,并具体实施控制;负责项目公司的财务经济指标分析,为项目公司领导的经营决策提供准确依据;拓展融资渠道,资本运作、下属项目部的财务监控与管理;做好项目公司相关的资产管理工作;组织公司有关部门开展经济活动分析,拟定公司财务计划、成本计划,以降低成本、增收节支、提高效益;掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。2.2.3项目公司各部门的设置及职责围工程管理部项目公司设置工程管理部,部门职能概述如下:部门名称运营管理部主管领导副总经理人员配置部长1名副部长2名工程师2名职能概述负责项目的运营管理,包括工程预算、成本分析、技术方案实施、数据记录收集、设备调试。部门职责贯彻执行关于安全技术和安全管理的国家规和制度;负责项目安全施工,文明施工的管理工作;负责协调政府部门等对外关系;负责组织水厂所有运行员工开展设备运行情况、设备故障分析,设备运行方式、员工工作纪律等专题讨论会。 负责对设备缺陷、故障要及时汇报,对设备运行情况进行分析、总结以便积累工作经验。
全文预览
