Р 有物质文化的基础上,进一步优化校园文化,使之发挥更大的作用。重点做好几项工作:一Р 是调整校园内的树木,在校园前方的花圃中种植一片红枫林,使师生一走进校园就能感受到Р 被红枫的热情、优雅;在多媒体教室后面,引导孩子们种植各类果树,体验劳动的快乐。二Р 是调整各室,使之更趋合理。将一些空着的教室开辟为各类专用教室或准备室,同时完善各Р 类主题室,例如健身房、休闲吧等,让教室物尽其用。三是添置电子大屏幕,用现代信息装Р 备代替原来的黑板,使学校更具现代韵味。四是新建宣传橱窗以替代现有的简陋橱窗,让宣Р 传橱窗更加精美,更能发挥作用。五是新建文学墙,介绍名家名著等,凸显学校的文学特色Р 氛围。Р ②重视内隐文化建设。所谓内隐文化,其实是指一所学校老师和学生应有的精神气质,Р 是一所学校大多数人不约而同的做事方式以及对多发问题的一套标准化适应方式,或者说是一致的“内隐规矩”。内隐文化是一个孕育着巨大潜能的教育资Р 源,良好的内隐文化能帮助广大师生积极进取、开拓上进。——内化学校精神。孙家坪小学的学校精神是:凝聚产生力量、责任铸就成功、态度决Р 定一切、读书提升自我、行动创造奇迹、创新赢得未来,这是学校的核心价值观,是本校一Р 切行为的逻辑起点,也是学校文化的灵魂。“十二五”期间,我们要通过“心灵指向标”、“心Р 心相印”等活动引导教师树立“过门”意识,把学校当成自己的家;激发教师的“主人翁”Р 意识,不断提高责任感;强化“沟通”意识,形成攻不破的防线。——着力提升执行力。执行力是一所学校的教育教学理念、办学目标、管理措施、管理Р 制度等得以实现的关键。它是学校的生长力。我们要抓好干部队伍建设,提高领导的执行力,Р 增强其示范性和带动力;要抓好教职工队伍建设,提高工作能力、服务质量和办事效率;要Р 重视对执行情况的督促检查,建立民主、科学、严密的管理机制,做到真抓实管、严抓细管、
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