................................................78Р致谢.......................................................................................................................80РVIII -Р第一章绪论Р1.1 S 公司 15KW 风光互补发电设备项目的背景РS 公司的创立最早可追溯到 19 世纪中期,从最早的通讯设备发明与推广, 到目前的业务领域涉及到卫生、能源、水处理、通信、交通、安全防护、物流和自动化、金融服务等各行各业。丰富的产品及工业、生活的覆盖领域显示了其长足的创新能力。目前 S 公司主要业务分为四大块,其中能源领域每年为其提供接近 30%的利润,尤其是可再生能源部分利润率贡献尤为明显。在风电行业,S 公司的海上风机占据着市场领先的地位,并且海上风电业务贡献了风电业务部门的大部分利润额。РS 公司最早于上个世纪初进入中国,其产品和服务涉足中国的方方面面。风电行业于 2005 年后进入中国市场,但相比于国外风电市场的成熟度,国内Р风电行业则处于产销飞速扩张的局面。尤其到了 2010 年后,国家的能源政策发生了改变,较高的零部件国产化及本土企业的扶持导致外资公司在产业布局与市场开拓方面面临很大压力。同时,本土企业产能的疯狂扩张导致了近两年的风电产能严重过剩,而且 2011 年与 2012 年间发生的风电大规模脱网事故,使原本就有市场竞争压力的风电行业更加的举步维艰。在风电行业生存艰难的现实情况下,S 公司凭借其出色的技术优势和全球运营的模式,成功地介入国内及亚太市场,其产品已经在山东、福建及江苏的沿海风场中有所体现。Р但总体上看,S 公司的风电销售收入相比于 S 公司其他成熟行业销售还Р- 1 -
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