时,对服务情况在《服务证》中进行登记,以便做好跟踪服务。Р 另外,还为25个居村的计生主任配备了计划生育优质服务包,内装血压计、体温表、弹簧秤、生殖保健知识手册等,同时强化培训了医学科普知识,使村级计生主任除能为育龄妇女提供计划生育方面的优质服务外,还能为育龄妇女开展一些常见病的咨询和诊断工作。通过以上一系列的创新,优质服务工作实现了新突破,形成了立体化、多层次、全方位的宣传、服务机制,群众满意度连续多年保持在95%以上。Р 三、积极深化改革,对流动人口实施“有序管理、有情服务”。Р 该街道地处**开发区行政、经济、文化、商贸中心,优越的地理位置和经济的快速发展,吸引了外来人口的大量涌入,到目前为止,已流入育龄妇女近3万人,占了全区的一半。针对这种情况,一是建立了“两个网络”。一个是人员队伍网络,先是在各社区建立了流动人口信息员队伍,随时发现新流入人员,随时登记,随时上报给社区计生主任。还从社会招聘了30名计生协管员,每周对所辖区域流动人口进行梳理一遍,发现新流入的及时登记上报。从而,形成了一个横到边、竖到底的人员组织网络。第二个是计算机管理网络由各社区直接通过网络进行微机录入,保证了流动人口在流入的第一时间进行微机建档。二是建立了“部门联动”制度。每季度街道召开由公安、工商、劳动、教育、市场、房产管理等机关部门会议,交流情况,通报问题,共同研究,认真解决。每月的7日,各机关部门便向街道通报机关流动人口工作情况。三是对出租房屋户实行“旅栈式”管理。四是充分发挥物业公司和“楼长”的作用,由物业公司安排“楼长”,对于流入的外来居住人员随时登记,及时上报,建立档案。经过多年来的实践,该中心逐步探索出通过管理抓服务,搞好服务促管理的新路子,实现了流动人口的无序流动,有序管理,有情服务。按照“多方联动,综合治理”的总体思路,各机关部门各尽其责、各司其职,形成了流动人口综合治理的合力。
全文预览
