样对较先进的人具有挑战作用,能使他们找出差距,迎头赶上;对一般人具有鼓励作用;对后进也会产生心理上的触动和压力。因此,要借助优秀公司文化建设平台,促进思想政治工作创新,以丰富多彩的文化活动培养员工的团队精神,寓教于乐,培育增强员工的敬业意识,发现和培育一批爱岗敬业、勤学奋进、自强争先、平等和谐的先进员工。通过选树典型引路和激励作用,使思想政治工作更加贴紧实际,贴紧员工,增强实际效果。Р 第五,要建立“平衡点”。员工的积极性只有凭借思想觉悟和精神力量焕发出来,才具有持续性。员工积极性具有潜在性、波动性和周期性的特征,并随着客观条件的变化而变化。因此,我们要用科学的世界观、方法论去教育和启发员工,通过改变员工的“心境”来调动积极性。同时要努力创造有利于员工工作和成长发展的环境条件,真正从工作上、学习上、生活上关心爱护员工,为员工营造宽松和谐的氛围。我们要通过正面引导做好思想政治工作,注重联系员工关注的种种问题,谈起,通过本人、家庭、单位、社会变化发展的实例,使员工受到启发和教育。一是要细心观察。在观察员工思想波动的同时了解其是否家庭生活或是个人情感还是工作压力出现问题,然后再根据问题原因帮助解决;二是讲究方法,要根据员工的性格、年龄有所区分,合理采用谈心拉家常式、先表扬后教育式、典型鼓励式等方法,灵活地沟通思想,达到员工能听进去,并愿意去做。Р 另外,针对新形势下员工思想多元化的特点,公司的员工思想政治工作还必须注重协调各个方面的力量,不能单靠少数人来唱“独角戏”,要协调上下各方面的力量,齐抓共管,并形成检查考核机制,开展员工思想动态调研分析,构建员工思想动态预警处置机制,准确把握员工思想脉搏,掌握员工群众所思所想所盼,让大家共同来做员工思想政治工作,因势利导,才能使思想政治工作生动、活跃、有效,形成员工崇尚先进、奋发向上的新风气,持续激发员工爱岗敬业的热情,推动公司和谐发展。
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