培训和接受教育的重要性,造成很大一部分人员不愿意接受培训教育。在进矿时,该矿曾强制性要求劳务派遣工必须要先接受教育培训拿证,然后持证上岗,但在这次的培训之后,劳务派遣工就很少有接受正规系统教育培训的机会,以至劳务派谴工“三违”人数高居不下,成为井下高危人群。因此加强劳务派遣工的后续培训工作应成为我们今后工作的一个重点方向,在能让他们培训的同时,也应充分考虑让其能够安心接受教育的途径,比如给予一定的补贴,不因为培训教育期间而使他们的收入减少。Р 三、几点建议Р 首先,找准工作重点。在劳务派遣工相对集中的采掘一线,问题也相对较多,真正抓好采掘工区劳务派遣工的管理工作,也就做好了劳务派遣工的大部分工作。Р 其次,加强思想政治工作。目前企业思想政治工作还存在薄弱环节,有的工作还很不到位,基本浮在面上,缺乏一定的深度。在工作中应尽力培养劳务派遣工的大局意识,发挥他们的主人公精神,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,解除他们的后顾之忧,把不同背景的职工融合到一起,努力营造“用事业留人,用感情留人,用待遇留人,用环境留人”的工作环境。Р 再次,强化技能培训。尽量多接收有过煤炭生产工作经验或经历的人员,对新招劳务派遣工的培训工作不能放松,不仅要抓好进矿时的培训,对于后续的系统培训同样要常抓不懈。要认识到拿证只是手段,真正让劳务派遣工掌握相应的技术,干标准活,严格遵守各项操作规程才是我们的目的。Р 第四,建议推行派遣工用工奖励办法。比如采取长期工、中期工和短期工三种用工形式相结合的用工模式。三种用工形式可以在同一工种专业)间相互转换,经考核表现优秀的人员,短期工达到中期工素质的,可以由短期工转为中期工;中期工达到长期工素质的,可以由中期工转为长期工;经考核不能胜任岗位的,长期工转为中期工,中期工转为短期工。长期工、中期工、短期工的工资待遇要有一定的档次悬殊,这样可有效调动派遣工的积极性。
全文预览
