部制定文明工地建设方案时,做到施工生产与文明工地建设同步规划、同步实施、同步到位。Р 深化文明工地创建活动。公司支部围绕工程建设重点,落实创建规划,大力开展群众性文明工地创建活动。主要抓了四个环节。一是抓文明施工。公司采取多种形式宣传创建活动,组织学习文明工地建设的系列文件,以文明工地标准为依据,制定项目部文明施工的各项规章制度和管理办法。加大“硬件”投入,使“内业资料”微机化。为防止工地扬尘,对便道进行洒水处理,严格执行定期检查评比,狠抓落实。二是创优质工程。在项目部成立了创优小组,认真编写质量计划书,制定创优措施。在质量控制上,物资采购、地下施工、主体结构,全面贯彻ISO9001质量标准。对施工采取质量包保、责任追究、自检互验的全员、全过程控制。针对质量通病,认真开展治理,反复优化方案,进行QC攻关活动,用新技术、新工艺、新标准,解决了施工中许多技术难题。三是抓安全生产。公司组织员工深入开展安全意识教育,引导广大员工站在讲政治、讲企业生存和发展的高度,从保稳定,促发展的大局出发,增强安全责任意识。项目部结合生产实际,制定安全措施,在施工现场关键部位设立安全警示和安全监督岗,教育员工和民工队伍严格遵守操作规程,确保安全目标实现。四是增强凝聚力。公司班子紧紧围绕生产经营中心,在全体党员干部和广大员工中开展“为企业创效、为党旗增辉”、“创精品工程、塑党员形象”、“企业在我心中、质量在我心中”等一系列主题鲜明、内容丰富、扎实有效的活动。工会组织在员工中开展“保工期、争先进、创全优”立功竞赛,引导员工参加“我为企业献计”等活动。这些活动的开展,使员工们感到自己是企业的主人,主人翁意识明显增强,焕发了积极性。Р 通过开展文明工地建设活动,不仅确保了安全,提高了工程质量,而且充分展示了企业的良好形象,树立了良好的企业信誉,得到了社会各界和建设单位的好评,同时也赢得了广泛的市场。代为国
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