证措施Р1、质量体系与保证措施Р(1)质量体系Р(2)质量保证措施Р①、坚持“百年大计,质量第一”的方针,强化各种形式的宣传教育,全项目上下形成创优声势,人人以创优质工程为荣,创不了优质工程为耻的共识,队伍进场后,将实行分项、分工序专项质量意识教育,有的放矢,标准明确,使全体职工认识到质量责任重于泰山。Р②、完善各项工程质量检查验收签证制度,严格执行各项质量检验程序,进行全方位、全过程的质量控制,确保创优目标的实现。Р③、制定质量目标和创优划,开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标,从项目经理部到队班组逐步分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标,层层抓落实,保证各项指标的实现,确保质量总目标。Р④、积极开发科技新成果,大力推广新技术、新设备、新材料、新工艺,以先进的技术确保高质量的产品。Р⑤、加强施工技术指导,认真做好设计图纸自审与会审,充分理解设计意图;逐级进行技术交底,严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导,质检与测试人员准确检测、严格把关。Р⑥、建立健全并严格执行各项质量管理制度。Р⑦、树立全优意识,靠样板引路,把施工的第一个分项分部工程,达到全优,树立样板,从中选定最佳工艺参数,一些重要的施工项目的工艺参数通过工艺试验求得,各道工序严格按最佳工艺参数施工,对技术性较强的操作组织工前示范和讲解,以点带面,实现全优。Р通过本项目质量保证体系及措施确保交工验收时质量评定等级达到合格;竣工验收时质量评定等级达到优良Р2、工期保证措施Р⑴、加强管理,在业主的指导下,施工中做到统筹规划,周密安排,全方位有序协调。项目经理部进一步完善指导性施工组织设计编制,强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。Р⑵、本单位将选派具有丰富的施工经验,业绩突出的专业施工队伍上场,并配足各自专业技术工人。根据施工组织进度安排调配好劳动力。
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