、综合施工队,并设测量队和资料及预决算室。各队既各负其责又接受统一指挥,密切合作。其主要负责组织实施现场施工,资料的收集和整理归档及合同管理。Р质检组:分管试验、质量检查。负责组织实施质量计划,对施工所用材料进行检验,对整个施工过程进行质量检验和监督。Р机料组:负责工程材料的供应和设备调配,同时对所购材料及各类物资的质量负责。负责施工机械设备的维修及保养。Р综合组:分管外部协凋、后勤保障及在项目经理领导下,负责安全生产、文明施工的日常工作。Р计财组:分管计划统计和财务会计。Р3、施工部署Р3.1施工部署指导思想:Р根据工程的施工内容及现场实际情况,施工过程中应遵循:整体控制,分部施工。即先土方,再涵洞主体,涵洞采用分段分节施工,最后施工涵洞附属的原则。Р整体控制是指本标段工程必须作为一个完整的部分按合同进行质量、进度等全面计划安排和控制。分段分节施工是指本涵洞根据工作面组织的要求作为总体工程的一部分按合同进行质量、进度等方面计划安排和控制而进行全断面施工作业。Р五、施工方案Р1.施工测量Р 进场后马上组织专业测量人员组成工地测量组,根据设计图纸及资料进行沿线调查,核实施工范围内对施工有影响和需拆除的障碍物的准确位置,探明原有各种地下管线情况,按设计要求或指定范围在施工前与有关单位联系,弄清具体种类、尺寸、位置、高程等,重要管线设置插牌标记,作好原始记录。同时安排人员复测原地面、纵横断面与设计图进行对比并核对土(石)方数量,确定缺土、余土及弃土的数量,制定详细的土方调配方案。Р 1.1.1技术标准: Р水准点闭合差:mm。L为水准点之间的水平距离,单位为km。Р导线方位角闭合差: 秒,n为测站数。Р直接丈量测站允许差:Р固定测桩间距离(m) 允许偏差Р <200m 1/5000Р 200-500m 1/10000Р >500m 1/20000Р2.开始施工的条件及施工准备工作
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