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社区楼栋长责任书

上传者:读书之乐 |  格式:docx  |  页数:9 |  大小:25KB

文档介绍
开店现象。Р 二、院落安全、消防 1、能熟悉撑握楼栋内人员情况,做到住户情况清、人员状况清。、对责任区内的出租房进行管理登记,登记率达98%以上; 、能积极组织居民开展治安群防工作,无治安、刑事案件发生;对居民纠纷矛盾进行极时化解,突发性问题反应及时。、楼栋内消防器材完备无丢失;楼道不杂物堆放,确保消防通道畅通无阻。Р 三、计划生育工作 1、加强对暂住人口的管理,《婚育证明》的办证率、验证率达到100%,院落内育龄妇女无计划外怀孕、生育。、组织育龄妇女进行健康检查,孕期培训率达95%以上。Р 四、其他 1、楼栋住户“五好文明家庭”数达到该楼栋总户数的80%以上。、积极开展低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动,做好孤寡、空巢老人的守望工作。、安置帮教、重点监控人员有专人负责,汇报情况及时准确,跟踪到位。、经常开展有益的院落公益活动,营造出积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。、协助劳动保障工作站做好失业人员和新增劳动力人员的摸底呈报工作。、按时出席社区召开的各种会议,积极展社区公益性活动。考核办法总分100分制,考核得分纳入楼栋长绩效,实行每季度考核一次Р 橘园社区楼栋长考核实施细则Р 为进一步加强社区建设,完善社区管理体制,准确传达贯彻上级有关社区管理服务的政策和规定,充分发动群众参与社区事务的管理,及时反馈居民的意见和建议,更好地服务于社区居民群众,为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的工作和生活环境,经社区两委会研究决定,结合《橘园社区楼栋长管理办法》经社区两委会研究决定,特制定本考核实施细则。Р 工作职责及考核办法:Р 注:Р 1、总分100分制,考核得分纳入楼栋长绩效,实行每年度考核一次。Р 2、考核成绩100分以上的为优秀,80-100分为称职,80分一下为不称职。优秀楼栋长评选为本年度“尽职尽责楼栋长”给予物资奖励,连续两次考核不称职的予以更换。

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