全文预览

社区楼栋微治理实施计划书

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:32KB

文档介绍
指导承接活动的居民团队完善活动策划与活动申报流程,协助居民团队完成活动。Р 4.成效展示(项目期内)Р具体工作包括:在项目时间节点集中组织院落各居民自治、兴趣团队进行一次项目成效分享会1次。Р(四)项目实施原则Р 1.着眼长远,统筹规划Р 社工在活动设计中要综合考虑试点院落居民的实际需求、院落建设需要等因素,以“文明、自治”为院落活动核心思想,充分调动社区现有资源,做好社区居民与居民组织的能力建设与提升,最终通过活动项目的实施完成对院落居民团队的培育与扶持,最终形成居民组织共建社区的“微自治”模式。Р 2.以人为本,敬老爱幼Р 社工设计活动必须依据当前试点院落居民人口特点,重点围绕老年人与青少年的需求,与社区医疗卫生、文化体育等其它资源有机结合,满足院落居民多样化的生活需求。丰富院落精神文化生活,积极营造敬老爱幼的社会氛围。Р 3.多元参与,资源共享Р 从实际出发,因地制宜,对现有院落、社区的社会服务资源进行挖潜、整合,在院落规划、打造时充分考虑居民活动需要。Р4.分类指导,个性打造Р从丰富院落居民精神文化生活需要出发,分类规划院落内不同居民团队发展方向,指导与协助各居民团队自我成长与自我发展。Р(五)社工主要职责Р1.前期筹备职责Р(1)做好前期活动策划征集宣传及试点院落居民组织、社区资源现状情况调研;Р (2)制定院落主题系列活动方案、活动实施方案;Р(3)挖掘为试点院落的居民组织骨干。Р2.项目实施职责Р(1)每月负责筛选适合承接当月活动的居民组织,并对其进行单独指导,协助居民组织完成活动方案与前期准备;Р(2)协助居民组织完成承办的相关活动,并指导其进行信息报送和档案建设;Р (3)负责组织和指导居民组织对活动开展经验进行总结,每月组织社区两委、居民组织做经验分享;Р针对各居民组织活动执行情况作出成效评估,每月以简报形式上报街道和社区;Р项目结束时举办成效分享展会。

收藏

分享

举报
下载此文档