。Р 6、各片区要切实加强对中高档烟、酒等贵重商品的严格管理,必须督促极爱油站门店坚持日盘制度,并妥善保管,确保商品及资金安全。Р二、商品管理Р 1、非油商品严禁赊销,确因公务开支暂无法现金结算的,属州公司机关各部门发生的,必须先向州公司经理办申报,经分管经理同意后,由非油管理部指定专人建立台账,规范办理,月末一次性结清。Р 2、各片区因公务开支暂无法现金结算的商品,必须由经理助理、加油站站长、门店经手人三方共同签字领取,门店须建立台账规范管理,片区经理负责把关审核,月末一次性结清(月度总金额不得超过3000元)。Р 3、未履行上述审批程序,各片区非有门店及个人严禁赊销,凡擅自赊销的,一切损失及责任均由责任人(或经办人)自行承担。Р 4、为真实反映库存,便于规范管理,控制经营风险,各片区须制定专店规范管理,店长或专职店员要建立台账,认真做好记录,确保月末结算时账实相符,贷款及时安全回笼。Р 5、每月25日为加油站门店盘点结算日,各片区、各部门必须于22日前与门店核对台账,确保及时结清当月欠款,严禁跨月结账或无故拖欠。凡未及时结清的,将追究相关责任人的责任,并扣罚相关责任人的绩效考核工资。Р 6、各片区要督促加油站加强门店管理,规范操作流程,严格商品管理,确保不发生各类违法违纪及质量或安全事故。Р三、奖罚规定Р 1、凡违反上述规定,未按规定建立健全台账,规范操作流程等,造成商品损失或资金短缺的,按照责任划分,视情节严重分别对相关责任人予以开除、解除聘用合同、解除上岗协议、罚款、停发啊工资、赔偿损失、追究法律责任等相应的处理。Р 2、凡滥用职权或蓄意弄虚作假导致非油商品损失或资金短缺的,一经查实,从重从严处理。Р 3、对坚守原则,管理规范,敢于抵制各种歪风邪气,自觉维护企业利益的,将视贡献给予100-1000元的奖励Р三、本规定自印发之日起实施,解释权咋州公司非油品经营管理部。
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