位、监理单位和施工单位组成。交通协调管理小组主要是负责工程施工期间交通组织管理审查及批准交通组织方案,根据现场实际情况协调有关单位,检查处理有关交通组织问题等。Р②加强各封锁路口与施工现场的联系,配备对讲机和手提电话等必要的通讯器材。建立与交警部门联系的直通道,及时反馈现场交通状况。Р③做好施工人员的交通安全教育。在开工前要对全体施工人员进行交通安全教育。对所有进入施工现场的人员作好安全教育工作,加强安全意识,提高警惕,并要求佩戴安全帽。提高施工人员的交通安全意识,杜绝野蛮施工,切实落实交通组织方案。Р④把交通疏导做为项目管理的重要工作内容,通过政府与业主协助,与路段交警、路政部门及当地基层组织密切合作,成立联合交通疏导协调小组,定期碰头,互通情报,共同研究,联手解决交通疏导中碰到的难题。Р七、安全措施及注意事项Р1、施工安全措施Р(1)安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益,因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全防护,设置安全防护标志,施工作业设立安全栏杆、安全网、防落网等,严格遵守高空作业操作规程,操作人员持证上岗,戴好安全帽、安全带。Р(2)成立安全保证小组对施工进行过程监控。对交通关键部位设置交通疏导员确保交通安全,及时发现问题,做到第一时间解决问题。Р(3)施工区和危险区域设立醒目的安全警示标志。Р(4)夜间施工工地应具备满足施工和出行需要的良好照明。应按规定设置警示灯,确保车辆通行安全。Р2、注意事项Р(1)尽量减少施工作业面,确保施工段的人行道有2米的行人通道,使行人有双向通行能力;Р(2)施工时确保不将淤泥杂物堆放超越围栏,若有超过围栏时必须立即清理干净,以免影响行人通行;Р(3)施工材料、机具也必须在指定的位置堆放,避免影响行人通行;Р(4)施工地锻夜间必须设置灯光警示,明显地警示行人,以免行人发生危险;
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