认证情况、供货能力、售后服务、公司荣誉及以往业绩进行综合考察,为公司物资采购提供优秀的供货单位。Р六、本次考察在考察前对各部门进行详细分工、安排,落实考察Р责任。具体内容如下:Р1、工程部Р(1)、厂家资质情况(营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证〈允许营业范围〉、特殊产品认证、专利证书等);Р(2)、原材料、半成品、成品的检测验收程序及保证措施;Р(3)、通过查询资料、随机询问等方式了解该单位质量管理体系的运行情况(包括质量管理体系人员的配备情况);Р(4)、以往业绩;Р(5)、原材料来源情况;Р(6)、主要产品(突出优势产品与附属产品);Р(7)、主要生产设备、生产规模(试验检测设备);Р(8)、技术力量结构及组织生产研发能力。Р2、招标办公室及综合办公室Р(1)、职工人数(一线职工、管理人员);Р(2)、厂区面积(建筑面积);Р(3)、资料管理(档案、原材料入库、成品出库);Р(4)、成品库区的建设;Р(5)、供货能力售后服务质量。Р(6)、财务状况(资产、负债、净资产、盈利情况、现金流量情况)。Р3、物资采购部Р(1)、考察报告的整理;Р(2)、生产厂家信誉度;Р(3)、负责组织考察厂家名单的确定、考察线路的制定及考察期间食宿安排;Р(4)、责收集整理考察资料及考察报考汇总。考察完毕两周内出具考察报告,负察人员签字。Р七、考察时间安排:2018年元月中下旬,具体日期待定(如有变化,另行通知)。Р八、本次考察按地理位置大致分两个阶段(批次)进行,每阶段拟考察生产厂家名单如下:Р(一)第一阶段Р1、外装饰材料(幕墙)Р2、电梯;Р3、锅炉;Р4、空调机组;Р (二) 第二阶段Р5、变配电箱柜;Р(三)第一阶段计划考察12天,考察次序Р第二阶段共计5天。其中考察次序、路途车次、食宿安排有待考察前再详细落实。Р 北京诺丁山置业有限公司Р 二〇一七年十二月二十六日
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