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供应商现场考察评估表

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文档介绍
工流程;3:在制品、原料、制成品的存放在一个工厂内,但运转不够优化;2:在制品、原料、制成品的存放在不同的工厂内;内部应急能力5:内部有足够的应急能力;4:内部应急能力满足要求;3:内部应急能力不足,有外部资源支持;2:内部应急不能满足要求;1:无应急能力及外部资源支持。质检人员库存系统定义安全库存FIFO库存管理;材料库存是优化的是否明确响应我方提出的改进要求5:改进力度大于期望;4:改进力度符合期望;3:改进力度基本符合要求;2:改进不积极;1:改进无效。质检人员其它客户水平155:客户群为国际知名品牌,管理先进;4:客户群档次较高,管理规范;3:客户群为二流企业;2:客户群为三流企业;1:客户群为私营小企业,管理不规范。供货业绩有哪些?采购人员客户中是否有我方竞争对手5:未向竞争对手提供物料,并保证今后不向竞争对手提供;4:提供行业其它外购件;3:向竞争对手提供其它外协零件;2:向供应商提供同类外协件;1:是竞争对手主要供应商。客户中与我公司同行业竞争对手有哪些?采购人员售后服务情况5:独立的售后服务部门,相关流程明确;4:独立的售后服务部门,有相关流程;3:专人专项负责;2:有售后服务人员,职责明确;1:售后服务人员职责不明确。采购人员是否具备和国外客户沟通的能力5:技术和业务人员具备口头和书面沟通,包括面谈、电话、电邮等;4:配备专职翻译人员;3:具备书面沟通能力,口头沟通薄弱;2:外聘兼职翻译;1:完全不具备沟通能力。采购人员是否采用ERP系统5:公司各方面管理通过ERP系统有效运作;4:部分管理通过电脑系统进行管理,如仓库、采购、财务;3:ERP系统在建中;2:有采用ERP系统的计划;1:无计划。采购人员是否有强烈的合作欲望5:有强烈的合作欲望;4:期望合作;3:客户意识一般;2:无所谓;1:心存顾虑,不愿合作。采购人员注:红字部分为建议,但请实地考察人员签字

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