入,对实际生产和成本计算有重大影响.Р(12)财务成本管理Р通过生产任务单的下达,形成本期的投入产量,产品入库单的审核,形成本期的完工产量,对生产领料单的审核,生成本期的生产资料的投入情况,再将本期的制造费用录入后,系统会自动计算,形成本期的完工产品的实际成本,并形成本期的在制品的生产成本。Р(13)产成品发货管理Р 产品发货组依据销售部的销售订单自动生成产成品出库单,要准确修改实发数量,保存,审核即可,依据销售出库单可打印产品销售出库单、出门证、发货清单、业务员结算单等。Р(14)财务帐务管理Р财务部门通过存货核算系统,对外购入库、生产领料、产品入库、产品出库等系统自动依据选择的内容汇总生成会计凭证Р。Р(15)产品质量检验Р在质量管理系统中对产品进行检验,可打印产品质量检测报告、产品合格证等。Р(16)人力资源管理Р对人事档案、考勤、以及人员薪酬能够更加有效的管理,使得人力资源管理更加规范。Р2、网络、视频监控及警报系统Р (1)互联网建设Р公司在整个厂区进行了全面的网络覆盖,并先使用了百兆光宽带,实现了网络、数据的快速传输,为信息共享、内部联系、客户沟通和以及对行业信息的及时反馈应对提供了有力的网络保障。Р(2)数字化网络监控Р我公司上马新的数字视频网络监控系统,并配置红外监控联网设施,对整个厂区以及重要生产车间、原料库进行了有效监控,安保人员可以24小时对厂区情况进行清晰监控。Р(3)红外线警报系统Р在公司重要部门和重要车间部位进行红外线警报系统的布置,有效规避了企业可能产生的盗窃及其他意外产生的损失。Р六、企业信息化与工业化融合工作自评报告Р(一)企业管理水平和员工办公效率提高明显Р公司自开展信息化建设以来,企业通过增加网络传输、网站建设、互联网平台推广、更新先进自动化系统设施、引进速达和金蝶K/3ERP系统等使得公司日常业务、事务、协作等信息在公司的部门、群组、
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