业管理中的职能作用(目前县城区共有商住小区86个,成立业主委员会的有53个);彻底取缔没有资质、服务不规范的小服务企业,引导组建大型公司,推进物业管理的市场化、规模化、规范化。?三、具体措施?(一)明确责任抓落实? 1、实行“双包五保”责任制。由局副职领导包重点工程、股站长包工程段,确保工程质量、安全、进度和手续齐全、廉洁,在市政设施、集中供热等重点工程施工中做到任务到组、责任到人,一包到底。Р 2、建立干部百分考核制。从干部、职工的出勤、学习、纪律、工作、服务、廉洁等方面进行一线监督和量化考核,增强大家的工作责任感。? 3、实行责任追究制。对于擅离职守、弄虚作假、利用职权谋取私利,造成工作失误或不良后果的,视情节轻重要进行诫勉谈话、责令检查、通报批评或给予调整岗位等处分。?(二)强化学习提素质? 1、集中学习与个人自学相结合。建立每周二集中学习日制度,局领导带头宣讲,人人记好学习笔记,撰写体会文章,注重学以致用,提升学习效果。? 2、外出考察与专家讲课相结合。通过组织干部、职工外出参观考察,学习城市建设和管理的先进理念和经验,聘请城市化建设方面的专家讲课,对干部、职工进行集中培训,使大家创新思维和工作方法。? 3、学习领会党的十八大精神与业务知识相结合。通过采取“干部讲一课”、举办知识竞赛、组织理论考试等形式,把学习贯彻党的十八大精神与推进各项工作落实相结合,使大家提升政治素质和业务本领。?(三)转变作风树形象? 1、强化廉政教育和制度约束。通过组织干部、职工认真学习《党章》、《廉政准则》,使大家进一步增强宗旨意识和遵规守纪意识;通过学习先进典型,解剖腐败案例,使大家做到反腐倡廉“警钟”长鸣;通过对一些执法股室和重点岗位严明“三条禁令”,即严禁违规审批、严禁施工权力寻租、严禁吃拿卡要,并坚持从局领导自身做起,加强明察暗访和跟踪监督,使大家树立廉洁从政、无私奉献的良好形象。
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