并严格考核制度,确保此次活动的权威性和有效性。Р(四)竞赛提高阶段(6月份)Р在全员培训基础上,我院组织医疗核心制度知识竞赛(竞赛办法另文下发)。通过知识竞赛,评选出优胜科室。Р(五)考评验收、总结点评阶段(11-12月份)Р1、医院对“落实医疗核心制度”活动实施情况进行全面考评验收,对活动开展好、制度落实有成效的科室、个人给予表彰,对活动开展不好、制度落实不到位的科室,给予全院通报批评,限期整改达标,并纳入年度考核,给予经济处罚。要求所有科室在2013年底前达到“合格标准”。Р2、医院将医疗核心制度落实考评会扩大到科主任、护士长和缺陷责任人,责任人员现场听取缺陷通报和点评,认真记录会议内容,现场接受质询和表态,提出工作改进措施。Р 四、活动要求Р (一)提高认识,加强领导Р各科室要高度重视医疗核心制度落实的重要性和紧迫性,切实加强对核心制度落实年活动的组织工作,成立活动实施小组,由科主任任组长,是医疗核心制度落实的第一责任人,相关人员参与。制定本科室学习计划,采取集中学习和自学相结合的方式,对“医院十四项核心制度”进行深入学习,全面掌握,并贯彻在工作中,落实在行动上,确保核心制度落实活动取得实效。Р(二)落实责任,务求实效Р各科室要按照医院的计划安排和时间要求,紧密结合科室实际,认真进行研究,制订详细的落实方案,做到责任到人,医院认真组织对各科室工作开展情况和效果的检查、监督和考核工作,务求核心制度落实工作取得实效。工作开展较好的科室要交流经验,开展不力的科室要限期整改。Р (三)加大督导、检查力度Р医院在日常监管的基础上,开展核心制度活动专项检查,并纳入医疗质量综合考核。检查发现部分科室出现的医疗核心制度执行落实不到位现象及问题,对涉及科室和人员分批次进行诫勉谈话,进行专项整治;本次活动考核结果与科室、个人年终考核挂钩,对考核过程中不达标的科室和个人医院将做出相应处分。
全文预览
