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库存控制方法文献综述

上传者:upcfxx |  格式:docx  |  页数:7 |  大小:37KB

文档介绍
的成本相应增加。因此,企业希望有一些科学的方法对库存做出正确的决策。在此介绍一种数学模型,利用这个模型可以求解出一个科学的订货数量,使保管仓储成本与订货成本的和最小。Р1)经济订货批量的含义Р经济订货模型,就是通过平衡订货成本和保管仓储成本,即通过费用分析求得最低库存总费用,以确定一个最佳的订货批量。它可以根据需求和订货、到货间隔时间等条件是否处于确定状态分为确定条件下的模型和概率统计条件下的模型。由于概率统计条件下的经济订货批量模型较为复杂,因此只介绍确定条件下的经济订货批量模型,在实际应用中可以比较方便地找到有关概率统计条件下的经济订货批量的计算方法。Р2)模型的假设条件Р(1)需求率已知,为常量。Р(2)—次订货量无最大最小限制。Р(3)采购,运输均无价格折扣。Р(4)订货提前期已知,为常量。Р(5)订货费与订货批量无关。Р(6)维持库存费时库存量的线性函数。Р(7)补充率为无限大,全部订货一次交付。Р(8)不允许缺货。Р(9)采用固定量系统。Р三、结论Р传统的狭义观点认为,库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等。这只是库存控制的一种表现形式,或者可以定义为实物库存控制。那么,如何从广义的角度去理解库存控制呢?库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,特别是现金流运作,通过优化整个需求与供应链管理流程(Supply Chain Management Processes,DSCMP),合理设置ERP控制策略,并辅之以相应的信息处理手段、工具,从而实现在保证及时交货的前提下,尽可能降低库存水平,减少库存积压与报废、贬值的风险。从这个意义上讲,实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段,或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节;从组织功能的角度讲,实物库存控制主要是仓储管理部门的责任,而广义的库存控制应该是整个需求与供应链管理部门,乃至整个公司的责任。

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