,而JIT是体现的现场管理与改善。因此两者若能有效地结合起来,将会对企业的竞争力产生深远的影响。Р 结语 JIT和VMI是供应链管理下有效的库存管理方法。它们的优点是采用订单驱动的方式,订单驱动使供应与需求双方都围绕订单运作,信息高度共享,也就实现了准时化、同步化运作,因此在降低库存、优化供应链运作成本上效果显著。JIT和VMI库存管理策略是以供应链企业间的协作性战略伙伴关系为基础的,体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性。两者的区别在于JIT是由客户自己管理库存,而VIM/是由供应商按照协议决定什么时候给客户补充库存、补充多少。两种库存管理方式都能有效地降低库存,具体选择何种方式要根据每个企业的具体情况来制定。Р Р[参考文献][1] 张仁敏.现代物流及库房管理[J].医疗卫生装备,2006,(27).Р[2] 赖世红.ABC分析法在物流库存管理中的应用[J].邮电设计技术,2006,(3).Р[3] 郭勇.电子商务环境下供应链管理模式的探讨[J].商场现代化,2006,(8).Р[4] 刘鹏飞,等.基于供应链的现代库存管理方法之比较研究[J].商业研究,2006 ,(2).Р[5] 方佚.公司物流管理[M].北京:中央民族大学出版社,2003.Р[6] 王蓓彬.现代仓储管理[M].北京:人民交通出版社,2001.Р[7] 马军.库存管理中应注意的几个问题[J].湖南冶金职业技术学院学报,2005, (4).Р[8] 刘乃荣.浅谈库存管理和控制库存成本的方法[J].科技情报开发与经济,2005 ,(24).Р[9] 殷俊芳.基于B/S模式的仓库管理系统设计[J].北京工商大学学报(自然科学版),2006,(1).Р[10] 刘昊,吴宝华,等.有效库存管理方法的改良和实施[J].市场周刊.理论研究,2006,(7).Р 姓名王维江Р 2011年6月15日
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