黄、蓝四级风险点危险源的汇总、统计与分析;Р风险点危险源汇总表:Р风险等级Р后果Р影响特别重大Р影响重大Р影响较大Р影响一般Р影响很小Р可Р能Р性Р极有可能发生Р3Р5Р很可能发生Р 3Р5Р可能发生Р1Р5Р2Р较不可能发生Р2Р2Р1Р基本不可能发生Р2Р1Р图例:Р极高风险(红) Р高风险(橙) Р中风险(黄) Р低风险(蓝) Р根据统计,红色级别风险点危险源数量为0;橙色级别风险点危险源数量为0;黄色级别风险点危险源数量为7个;蓝色级别风险点危险源数量为19个。Р根据上述统计,本项目无高风险点危险源,风险源集中于中风险和低风险,其中中风险点危险源有7个,低风险点危险源有19 个,以低风险点危险源为主。因此,本项目风险程度偏低。Р5.2风险评估结果的科学性、可行性、合理性及存在问题Р(1)、科学性分析:本次评估是根据实施性施工组织设计的内容,采用询问与交流、现场检查、查阅有关记录、检查表法、流程图法、系统分析法、场景分析法、历史个例排序法相结合的评估方法进行的评估,并结合以往施工经验、积极采纳项目部各个部门的建议,完成了总体风险、重大风险、一般风险的安全评估。Р(2)、可行性分析:本次评估为施工单位各分项工程的施工提供了具体的控制要素,技术要点鲜明,措施合理。Р(3)、合理性分析:整个评估内容涵盖了可逸豪苑四期(11-23栋、25-33栋)、三区(地下车库)工程施工过程中易出现安全隐患的危险源,并制定了针对性的控制措施。Р(4)、存在问题:本次评估时间较短,有个别部分可能考虑不全,需在实际施工中进一步分析和完善。Р5.3 针对存在的问题提出提出的风险管控措施和建议:Р总之,通过加强管理、加大安全教育培训、增加安全用品的投入、做好风险管控、措施到位、编制切实可行的施工方案及安全专项方案从而将风险降至最低,编制较为详细的专项施工方案,确保方案的可行性,确保工程建设的安全。
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