务经营会议的组织和召集。Р3、协助董事长检查对董事会或公司管理决议的实施情况。Р4、在董事长外出期间经董事长受权代理董事长职责。Р5、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。Р6、完成董事长交办的其它工作。Р7、负责董事会委托的工作;处理董事会事务工作;。Р8、协助董事长做好公司财务工作的日常管理、年度预算、年度决算及投资方向。为董事长进行资金运作等进行总体控制。Р9、审核公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。检查、落实公司各项规划的落实情况。Р10、开展企业形象宣传活动;协助总经理推进公司企业文化的建设工作。Р 11、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。Р第四章Р狮子山生态农业科技发展有限公司Р管理岗位职责Р第一节高级管理岗位职责Р Р4.1-1总经理议事规则Р1.总经理会议:总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和部长参加,由总经理主持。Р2、总经理会议每月召开2-3次,具体时间由总经理确定。特殊情况下,由总经理、副总经理提出,可召开临时总经理会议。Р3、总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理集中多数成员意见作出会议决议。提交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。Р4、总经理办公会:总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。Р5、总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。Р6、总经理会议和总经理办公会决定的事项,由有关部门承办。Р7、公司办公室负责协调和检查落实。
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