见,当好总经理参谋和助手。Р 3、具体抓好分管部门的经营、管理工作,保证公司经营计划、工作任务的贯彻实施。Р4、对分管部门完成公司确定的任务进行考核。Р5、搞好分管部门员工的思想教育和业务培训,督促检查落实公司规章制度,对分管部门员工发生违法违纪问题负主要领导责任。Р (六)副总经理职权Р 1、主持分管部门工作例会。Р 2、根据公司总体部署安排,决定分管工作的具体实施。Р 3、参加公司经理办公会,对公司做出的各项决议有权提出意见、建议。Р 4、对公司各级管理人员、保安干部的聘任、解聘有建议权。Р5、受总经理委托,代表总经理行使权力。Р第十条:各部门职责及分工Р一、市场开发部Р(一)部门职责Р根据公司战略发展目标,开拓保安服务市场,承揽各类保安服务业务;保安服务新产品的研发及市场推广。Р1、根据公司年度工作规划,制定市场开发计划。Р2、负责市场调研、业务预测、信息反馈等工作;对公司在经营运作、保安队伍管理、服务质量、市场需求等方面开展调研,为公司决策提供科学依据。Р 3、利用各种渠道及资源,积极开拓保安服务市场,设计、推广保安服务新产品。Р 4、充分了解客户单位的保安服务需求,制定保安服务方案。Р5、负责投标书的制作,竞标谈判及项目跟进。Р6、负责保安服务合同(协议)的制定、谈判、签订、变更、续签和解除;处理合同争议、纠纷、违约、索赔等事宜。Р7、协调各部门做好保安勤务工作,负责收取保安服务费和大型活动勤务费。Р8、建立客户关系管理档案,保持与客户的密切沟通,定期走访客户,听取客户单位的意见及建议,并将情况及时反馈给相关部门解决,不断改进服务质量。Р9、建立文件档案管理制度,负责合同、通知、函件、报表等信息资料的收发、传阅、登记、回复和保管工作。Р10、负责公司网站的设计、建设、更新、维护和推广。Р11、负责公司内部刊物及宣传材料的设计、编辑、校对、印刷和发放,收集反馈意见。
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