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潜能情境测试 (SJTP)潜能情境测

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:7 |  大小:24KB

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ustrial anizational Psychology)的审查。РPDP由评量个人的领导特质的ProScan,组织行为及文化的TeamScan,及职位特质评量的JobScan三部分组成。РPDP的优势:快---在10分钟之内让您掌握组织成员的特质; 准---准确率高,平均在90%左右。Р目标Р全面系统的掌握PDP ProScan, TeamScan和Jobscan在企业内部人力资源管理上的应用,可以准确地对PDP报告做个体反馈和咨询。Р收益Р了解自然状态下的个性特质,决策风格,工作风格和能量水平,从不同的心理层面了解自己和他人,增进有效沟通,减少沟通成本,提升组织绩效。Р了解在工作状态中的特质调整,满意度水平和心力耗损程度等指标,发现激励及潜能开发的方法,找到压力源和缓解压力的途径,探寻教练及辅导方式。Р为生涯规划及发展提供参考。Р结合企业的不同发展阶段及工作任务的不同,结合团队成员的特质,决策风格,工作风格和能量水平等因素,发现绩效差异的原因。为搭班子和组建高效团队提供依据。Р建立目标岗位的特质模型,匹配候选人的特质风格,为招聘筛选提供帮助。Р条件Р五年以上人力资源从业经验,或相关人才测评使用及培训经历。Р准备Р参加培训前,在PDP专业人员指导下完成PDP测试。Р培训时间Р第一天:ProScanР了解在自然状态下个性特质,决策风格,工作风格和能量水平等在管理上的应用。Р掌握在工作状态下特质调整,决策风格调整,工作满意度和心理压力等岗位适应性及人岗匹配度。Р制定有效人才使用及人才发展之方略。Р演练,问题解答和考核。Р第二天:TeamScan & JobScanР了解团队成员特质的组成,行为方式的倾向,决策风格及领导风格,匹配企业发展战略及人才发展战略。Р掌握团队理解及团队沟通的方法,和有效激励团队成员的措施。Р知晓人岗匹配和知人善任的有效方法。Р演练,问题解答和考核。

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