全文预览

监理上墙制度牌

上传者:科技星球 |  格式:docx  |  页数:9 |  大小:57KB

文档介绍
Р不得以个人名义承揽监理业务,不得同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动,不得在政府部门、施工、材料设备的生产供应单位兼职。Р不得向施工单位推销建材、设备、构配件及指定分包商。Р不得接受被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、有价证券、旅游和高消费娱乐活动。Р不得在被监理单位报销应由个人支付的费用。Р?监理程序及监理原则Р 在与委托方签订合同以后,应按下述程序开展监理工作:Р一、从工程项目的实际需要出发,确定总监并健全监理组织。Р二、明确监理内容与要求,熟悉有关情况,收集相关资料,为开展监理工作做好准备。Р三、从工程特点出发,在总监领导下制定监理规划作为开展监理工作的纲领。Р 四、在监理规划指导下制订出各专业监理工作实施细则。Р 五、制订监理工作运行制度,规范化的开发监理工作。Р 六、做好工程阶段总结和监理工作总结。Р为确保监理工作顺利开展并达到预期的目标,在整个监理的过程中,Р应遵守以下原则:Р坚持总监负责制的原则。在总监的领导下,健全监理组织,完善监理运行制度,有效的开展监理工作,形成以总监为首的高智能决策指挥体系。Р坚持讲究效益的原则。讲究经济效益、社会效益和环境效益,做到三者有机统一。Р坚持公正和公平的立场。凡事维护各方的合法利益。Р坚持严格热情的服务态度。监理要严密细致,工作要热情踏实。尊重科学尊重事实,一切从实际出发。Р坚持做好事前控制的原则。事前控制是确保工程质量和工期,减少损失、降低造价的重要手段。要做到“事前有预测,情况变化了有对策”。Р坚持以说服为主的工作方法。通过有效地协调,耐心地说服,求得认识上的统一,行动上的一致,以实现预定的目标。Р项目监理机构人员Р总监理工程师: Р总监代表: Р 总监代表: Р Р Р监理员:Р见证员:Р资料员:Р电梯及智能化建筑Р专业监理工程师:Р电气专业监理工程师:Р水暖专业监理工程师:Р安全监理工程师:Р土建专业监理工程师:

收藏

分享

举报
下载此文档