产品质量,根据设计要求、技术标准进行检测度量、比较、处理和记录。Р6.协助试验监理人员建立必要的实验管理制度和规定严格的规程,执行试验标准。Р7.时刻注意加强成品保护、做好保养等工作。Р8.在工程监理中应按监理规范、质量评定标准的要求及时收集,提交完整、齐全、真实和系统的质量抽检保证资料。Р9.出现工程质量事故及时向监理办主任汇报事故情况。提出处理事故的初步方案,监督施工单位的工程质量事故处理执行情况。Р10.做好质量改进工作,积极采用新材料、新设备,推广新技术、新工艺等以降低成本,提高质量。Р11.监理工作中及时总结工程监理经验。Р现场监理“十不准”Р一、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、卡、要。Р二、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益;Р三、不准勒索施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高级消费娱乐场所活动费用。Р四、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等。Р五、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其他人员。Р六、不准在工作期间酗酒或借酒闹事。Р七、不准观看黄色录像或参加色情活动和参与各种形式的赌博;Р八、不准在监理工作中弄虚作假或敷衍了事。Р九、不准在监理合同规定的期限内私自跳槽。Р十、不准在两个或两个以上现场监理合同段现时挂职。Р会议制度Р一、原则上每天上班召开一次会议,由业主或监理负责人主持,通报有关工作。Р二、每半月召开一次办公室成员会议,总结近阶段工作,研究部署下阶段工作。Р三、每月召开1-2次工地例会,就工程实施中的技术、质量、进度、安全、现场管理、财务等方面工作进行研究、总结和部署。会议由办公室负责人召集:办公室、监理办、施工单位等有关人员参加。Р四、工程实施中若有重大问题需要研究,应随时召开紧急会议。Р五、除每天的碰头会议外,其它会议都应做好会议记录。Р考勤、请假制度
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