进行控制和监督;建立资产使用台帐,对资产的保管和使用进行指导和监督;每年组织一次资产盘点,做到帐实相符;对需清理的固定资产提交处理意见,经院领导批准后进行治理; Р (3)保管人或使用人Р 保证资产及附属配件、资料的完整,合理使用资产,并做好日常维护保养工作。Р 3.工作程序Р (1)采购Р 部门提出采购申请,采购科应对库存情况进行核对,可内部调整的应以内部调配为主,确需购入的按正常审批程序购入,根据固定资产价值确定公开招标还是院内议标。Р (2)入库Р 资产到达院内正常验收使用后,依据验收单清单、发票进行入库分配科室。使用人在出库单上签字领用。Р (3)管理Р 使用人要爱护使用固定资产,发现资产破损或故障时及时通知相关部门报修,如因疏忽造成资产损失或重大事故,相关责任人及保管或使用人员应负相应的赔偿责任。管理或使用人员在使用过程中应注意对设备的检查,如发现实际情况与原配置不符时,应立即以书面形式上报相关科室,并协助调查。任何人私自拆换部件,造成与原设备档案不符的,由责任人承担赔偿责任,未查明责任人的,保管人应负相应的赔偿责任。Р (4)调拨Р 资产管理部门统一对各部门的资产进行调配,各各使用部门或使用人之间的资产转移,必须通过资产管理部门完成。Р (5)盘点Р 资产管理部门、财务部每年组织一次盘点及清查工作,并共同对盘点结果进行处理。Р (6)报废Р 由资产管理部门、财务科清理报废。Р 六、往来账务的管理Р 1.预收医疗款,其他应收款等债权的管理Р 预收医疗款每月进行核对,如有不符查找原因,严格控制其他应收款的发生,如有发生及时收回。对于历史原因造成的尽力追回。Р 2.应付账款、其他应付款、应付社会保障费、应付税费等债务的管理。Р 每年最少进行一次对账,平时根据需要不定期对账。及时清理结算,防止拖欠,减少呆帐的形成。Р 本办法由卫生院资产管理组负责解释,自公布之日起实施。
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