基于DISC的团队诊断

养与激励方法。Р表3 基于员工DISC特征的针对性培养与激励Р Р激励因素Р高DР高IР高SР高CР结果/权力/挑战Р认可(公众&伙伴)Р安全感/现状Р规则/政策/信息Р理想的团队领导Р•率直的Р•正直的Р•商讨应承担的责任Р•民主开明的Р•朋友式的Р•认可他们的价值Р•随和的,无拘束的Р    •和蔼可亲的Р    •欣赏他们Р•支持的Р•讨论关键行动Р•详细指令和信息Р Р鼓励他们Р•让他们自己发现问题Р•专注于业务Р•就事论事,不谈感情Р•谈判协商 Р•谈论意见和看法Р•询问他们的感觉Р    •笔录共识之处Р•认可他们的想法Р    •建立关系Р    •坚持平稳节奏Р•提出问题并倾听Р•表示友好和关心Р•支持他们的观点Р    •提供保障Р•系统,有组织性Р•列举优点和缺点Р•给出书面的东西Р    •提供证据Р Р Р避免Р Р•对他们发号施令Р•给他们太多的细致工作和规章制度  Р    •做事耗时太久Р•争论Р•客观地就事论事Р•让他们失去尊敬或自我价值感Р•进行快速的变革Р•改变常规或环境Р    •催促他们Р Р•催促他们匆匆决策Р    •制造突然变化Р    •遗漏细节Р    •太概括Р Р Р瑞泰人寿营销团队进行基于DISC团队诊断半年之后,其整体团队士气高涨、协作高效、雇主满意度提高,半年来团队成员无一人离职。业绩明显改善,次年瑞泰人寿的保费规模每周以一亿元人民币的速度增长,管理资产已经超过25亿元人民币。Р每个团队都是技术和人性的有机结合。了解技术已非难事,人的因素和团队的协作才往往是管理者面临的系统难题。基于DISC的团队诊断,能够帮助每个人全面地认知自我,因而增进与领导和同事之间的沟通,发现员工对于组织的价值和局限性。更为重要的是,基于DISC的团队诊断能够支持公司管理者优化人员架构、确定培训和发展方向,在尽量短的时间建立高效协作的团队。