立,并进行技术职能分配,落实技术管理责任制。(3)全面负责工程施工期间的各种技术方案的制定及重大技术问题的决策、审核各项施工方案与措施、工艺,监督实施与检查。(4)与发包人、设计、监理单位保持经常性沟通,保证相关要求与指令的贯彻实施。(5)负责项目科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和实施,确保对工程总工期的控制。(6)组织有关人员对设备、材料的订货、供货质量进行评审。(7)负责安全技术编制、实施、监督检查。 6、设计副经理(设计负责人) (1)主管勘测设计工作,是勘察设计工作第一责任人。(2)设计负责人受项目经理的领导,协助项目经理开展工作,负责总承包项目部的整体工程技术、设计质量、进度保证、质量保证、科技进步及业务建设等; (3)主抓工程阶段性验收、配合业主完工验收、竣工验收等工作,负责项目部设计竣工报告编写、设计竣工档案移交工作; (4)负责编制勘测设计工作大纲、科研试验工作大纲,按照业主、监理要求和进度计划要求提交设计工作计划,检查设计成果(产品)计划执行,组织设计月例会、季度例会、半年会、年会、专题会等。(5)组织设计审查和设计交底,负责竣工图纸审核移交工作。协调各专业组之间的设计工作。 7、施工副经理(1)在项目经理领导下,全面组织现场施工活动,合理调配资源。(2)负责贯彻施工方案的实施要求,负责现场的协调管理工作。(3)协调项目各施工厂队的进度矛盾和现场作业面的冲突,使各施工厂队之间的施工有序合理地进行。(4)对施工进度进行调控,确保项目如期完工,并协调好各工程项目各项施工工艺的衔接工作。(5 )进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到“文明工地”的要求。 8、质量副经理(1)专职负责质量管理工作。在项目经理领导下,主持建立项目质量管理体系,进行质量职能分配,建立质量责任制度,并落实实施。贯彻执行公司质量方针和目标,并组织实施质量管理体系,主持编制《质量计划》。
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