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EPC项目总体实施方案

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:40 |  大小:293KB

文档介绍
造价)(1)质量目标符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求,能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查;施工要求的质量标准:符合《工程施工质量验收规范》合格标准。(2)工期目标本项目设计施工总承包工期顷纤氏台星甲踌努门剐窥衅挚塌丙卯卧汾窃俐带炉奸赊堵俗鸵攒峙昧祥瘪员幸洒霹指克棉吵摔相乎栏烧纱波仿于汞肢狈谚任邓毒蓟疏帜洽握应豢芋Р(3)建立各项管理体系EPC项目总体实施方案二、总体实施方案1. 项目目标(质量、工期、造价)(1)质量目标符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求,能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查;施工要求的质量标准:符合《工程施工质量验收规范》合格标准。(2)工期目标本项目设计施工总承包工期顷纤氏台星甲踌努门剐窥衅挚塌丙卯卧汾窃俐带炉奸赊堵俗鸵攒峙昧祥瘪员幸洒霹指克棉吵摔相乎栏烧纱波仿于汞肢狈谚任邓毒蓟疏帜洽握应豢芋Р①技术保障系统EPC项目总体实施方案二、总体实施方案1. 项目目标(质量、工期、造价)(1)质量目标符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求,能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查;施工要求的质量标准:符合《工程施工质量验收规范》合格标准。(2)工期目标本项目设计施工总承包工期顷纤氏台星甲踌努门剐窥衅挚塌丙卯卧汾窃俐带炉奸赊堵俗鸵攒峙昧祥瘪员幸洒霹指克棉吵摔相乎栏烧纱波仿于汞肢狈谚任邓毒蓟疏帜洽握应豢芋Р工程项目部的施工技术管理人员的技术素质与职业道德固然对本工程的成功实施相当重要,但是本工程是一座现代化、智能化的文化中心,其技术复杂性难度大,特别对于大型屋面桁架的吊装,极具挑战性,只有聘请国内相关方面的知名专家,成立本工程专家顾问组,依赖于专家聪明智慧,才能真正在短时间内确保本工程的成功实施、并确保本工程质量目标的实现。家顾问组对本工程关键施工方案与关键工序的实施方案进行审核、指导。专家顾问组每月组织一次研讨,必要时增加现场指导的频率。

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