库存周转,提高运营效率,降低经营风险,特制定本管理制度。第二条本制度适用于出版社总社所有部门及出版社所属的独立核算单位。第二章 4、 5年期成品库存赠送政策制定原则第三条这一政策是对打造全社 4、5 年期呆滞成品库存的流通平台,加快呆滞成品库存消化,加快库存周转,提高运营效率的积极尝试;对帮助消化分社呆滞库存,减少分社库存计提,促进分社运营效率提高也将发挥作用。希望大家认真研究,积极使用。第四条此政策可与教育服务支持中心针对不同的客户群体特别制订的赠书包, 结合自身需求自由组合使用。第五条4、5年期成品库存 1折赠送清单一年调整一次。第三章相关主体及职责第六条各分社职责各分社每财年初提供 4、5年期成品库存赠送意见第七条运营管理部职责 1.负责向各分社提供全品种成品库龄库存数据。 2.负责将各分社对成品库存处理意见汇总并将可做 1折赠送的4、5年期库存清单及时发布。 3.负责财年结束向财务中心核算部提供本财年 1折赠送的 4、5年期库存数据。第八条营销中心储运部职责负责在产品出库时,对每一赠送单品打标记,以防回流。第九条社委会检查组(财务中心管控部)职责负责定期核查赠书情况,对于超过 5万码洋的赠送可要求赠送部门予以说明。第十条财务中心核算部负责财年终结算职责第四章 4、 5 年期成品库存赠送计算细则第十一条赠送 4、5 年期库存,出版部门按 1 折计收入,按 1 折计成本;领用部门按 1折结算费用。分社赠送本分社的产品,按 1折计收入,按 1折计成本。第五章附则第十二条本制度自 2013 年 11月1日起生效。第十三条本制度由运营管理部负责解释和修订。附件: 附件 1:2014 年4、5年期可 1折赠送库存清单出版社有限责任公司 2014 年4月16日拟文部门:运营管理部会签部门:无外语教学与研究出版社有限责任公司行政中心 201 4年4月16日印发附件 1:附件 1名称
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