中外的国酒茅台的故乡,中国工农红军四渡赤水转战之地,长江上游重要的生态屏障(2)丰富的红缨子高粱资源茅台酒生产所用高粱为糯性高粱,当地俗称红缨子高粱,其特点是颗粒坚实、饱满、均匀、粒小皮薄,支链淀粉含量高达88%,其截面呈玻璃质地状,十分有利于茅台酒公益的多轮次翻烤使其每一轮的营养消耗有一合理范围。而且在其发酵后形成有机物,也是茅台酒优雅细腻、酒体丰满醇厚、回味悠长的重要因素。(3)公司规模与雄厚的资金从2001年起集团就发放了25000万股股票且数量逐年递增,到目前总股本为103818万股,对应市值1484.13亿元人民币。2、无形资源(1)历史悠长(2)商誉资源(3)卓越的品质(4)独特的酿造工艺贵州茅台酒股份有限公司投资分析报告9/47(5)营销能力(6)企业管理(7)新技术运用需要强调的是,“以人为本,提高人力资源质量”是贵州茅台一向的方针。在国内白酒生产白酒的企业中,贵州茅台已具有人才领先的优势。截止2007底,贵州茅台的高级技工占生产一线员工总数的10.69%;拥有本科生493名,硕士、博士生10名;省级以上评酒委员9名,国家级评酒委员8名,专家级国际评酒委员1名,是拥有过几级评酒委员最多的白酒企业。四.行业环境分析一、SWOT分析SO战略1、在生产技术研发进步发展的情况下,提高生产能力,提高产量满足市场需求2、运用好强势的广告营销与消费者消费理念的转变,突出保健的特点。差异化战略3、扩大品牌的影响力,宣传茅台酒文化,提高茅台酒的文化档次。品牌战略WO战略1、利用广告与宣传,打破大众对茅台产品的无解,扭转茅台产品形象,打造正直高贵的茅台酒形象。2、利用技术,克服产品质量周期长的弱点,利用好市场,在竞争中取得优势。ST战略1、充分发挥品牌的效应和广告的作用,打开市场,利用保健作用的独特性,打破地方消费习惯倾向,充分利分销体系控制销量,保住品牌和竞争优势。前向一体化
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